Velovita靠谱吗？创始人Kosta Gara把Logo纹在身上说明了什么

我今天在看《币安人生》，是赵长鹏（CZ）写的。

书里有一个细节让我印象很深，他在新加坡，在朋友的“怂恿”下，把币安的Logo纹在了自己身上，这也是他唯一的纹身。

看到这里的时候，我没有想到币安本身，而是直接想到一个人——Kosta Gara。因为他，也做了同样的事情。

01：把Logo纹在身上的创始人，意味着什么

Kosta，把 Velovita的logo，纹在了自己的右胸上。

一个50多岁的男人，还能保持很好的状态，这是值得尊敬的一方面，我们喜欢自律的”大叔“，这样的大叔是天生的魅力体；

但更重要的是，他愿意把自己和这家公司绑定到这种程度。

很多人做公司，是做项目，是做一段时间；但也有一类人，是把公司当成一辈子的事情在做。

如果你在判断Velovita靠不靠谱，这一类细节，反而比很多表面的信息更重要。

很多人会问，Velovita是什么，是不是一个突然冒出来的品牌。但如果你仔细看，会发现它和 Jeunesse 是有延续关系的。

Kosta胸前的logo，其实还缺一个喷泉的形态，而这个喷泉，正是婕斯Jeunesse当年的核心标志。

他在吉隆坡年会上说过一句话，当Velovita做到10亿美金，他会把这个喷泉也纹上去。

这不是一句随口说的话，而是一个明确的目标和态度。

很多人在看Velovita的时候，会去查这些问题：

这些当然重要，但不是最核心的。真正关键的是，这家公司背后的人是谁，他想把这家公司带到哪里。

他的价值观，决定了公司是短期套利，还是长期主义；他的格局，决定了公司能不能走10年、20年。

你跟任何一家公司合作，本质上都是在“下注”这个人。公司如果走得远，你才有机会，跟随公司的发展，拿到长期红利。

Velovita本质上就是一门”销售+时间杠杆“的生意。

把产品卖出去，你就有收入。一开始，是多劳少得；慢慢变成一份付出一份回报；再往后，有机会变成少劳多得，甚至有被动收入、睡后收入。

这套逻辑，在任何行业都成立，并不是Velovita独有的。那为什么我会选择Velovita？

不管你承不承认，健康这件事，是无法逃避的。你可以不抗衰，可以不追求年轻，但你不可能不面对健康问题。

而且现实是——很多问题，不是你准备好了才发生的。有的人觉得自己没问题，结果一检查，就是一个完全不能接受的结果。

你才会发现，原来健康这件事，从来不是“等有问题再解决”，而是必须提前布局。这也是为什么，越来越多人在搜索：

因为大家开始意识到，健康不是选择题，是必答题。

除了健康，还有一点，是我越来越确定的。就是——自由。

我想要自由地过我的一生，自由地多多赚钱。我爱工作，但我不爱上班，讨厌通勤，我希望的是：

而这一点，Velovita刚好能满足。它本质上是一种“轻资产+可移时工作”的商业模式，很适合想做自由职业、数字游民的人。

所以你如果问我，怎么看Velovita？

我现在的判断很简单：不是看它短期能不能赚钱，而是看这家公司，能不能长期存在。

而一个把logo纹在自己身上的创始人，至少说明了一点——他不是来试一试的。

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