回顾经济发展史，财富创造经历三个阶段:生产致富、推销致富、消费致富。
【生产致富】是短缺经济状况下的产物，只要有产品就卖的出去，只要产品能生产出来已经致富；
【推销致富】是生产力过剩，物资丰富，竞争过度，信息垄断经济条件的企业生存手段；
【消费致富】是引导人们创造高质量生活，享受优质生活的全新生活方式和最高生活境界。
需要粮票、布票、肉票……买个洗衣机空调自行车都要找关系的年代，很多50后60后人经历过，这就是生产致富的年代。那个时候富起来的一拨人，是胆大投资开工厂的，生产线一上马，💰自然来…再回想大约十几二十年前，看到电视📺 里的各种广告，就会去消费，这就起【推销致富】时代，谁舍得主流媒体投广告，谁就从众多同质化产品中脱颖而出。所以有了明星代言千万上亿的广告费，央视黄金时段广告一秒上千万天价。
但范冰冰真的用欧莱雅吗？张柏芝真的骑大洋摩托吗？央视打广告的毒**它会负责吗？……曾经绕地球几圈的香飘飘，一个亿的广告费，换来五千万的销售额，香飘飘还是那个香飘飘，但结果却冰火两重天。其实，我们一直在为信任买单，觉得有广告靠得住，明星代言靠得住，所以就要为这份信任高额付费，而现在发现，这份信任靠不住了。到了今天，到哪吃喝玩乐先看看大众点评，打个滴滴还要看司机的评分，不再会被广告，推销所牵引，所以实体经济及微商越来越难做，同质化产品越多竞争越大，而消费者越来越追求高层次的生活方式，更相信身边信得过人的推荐，由此走向全新的【消费致富】时代。100句广告语也不抵消费者听到亲友的分享和使用体验，而一传十十传百百传千千万的“口碑营销”具有倍增特性。所有的商业模式，考量的都是：流量和重购，简称“留量”，有没有足够的用户数量，和客户忠诚度，高度的粘性，是决定一家公司成败的关键。
传统的商业模式，就是工厂生产出产品，然后铺天盖地打广告，找渠道商，各级代理商，然后进入商场门店，然后卖给消费者。
而我们的钱都去哪儿啦？消费者要为广告和渠道等销售环节消耗掉的65%—85%的成本买单，各级代理商也是有被上家收割，大鱼吃小鱼，承担着高额的代理费和压货风险。
可能前几年有个黄金地段的旺铺，子孙三代不愁，但现在连北京最黄金的SOHO商铺都快成了无人区。电商的出现，颠覆了传统商业模式，通过整合上游，加上“平台”这个放大镜，把消费者的范围扩大，于是有了淘宝、京东等电商平台的崛起。但电商的痛点依然很明显。
1⃣️用户粘度：每年双十一淘宝都创造奇迹，但每个消费者会很忠实的在每个商家购物吗？
2⃣️价格透明化：一样的东西，一定会货比三家找优惠的，以后靠赚差价的商业都将消亡。
3⃣️真假难辨：买到真东西像中彩票，反正在京东淘宝好评率90%以上的沛泉精华，会员们试过几乎都是假的😂
几乎各大公司都在思考如何运营S2C的的商业模式，既汇集了生产商、供应链和各种通路的超级平台，然后直达终端消费者。
这样即能解决电商的三大痛点，用户直接和平台产生忠实粘度，统一价格没有差价，全部直到终端保质保真。
同时，如何实现C端的裂变，让消费者的口碑和信用背书，产生核裂变的客户转化倍增效应，这是各大公司都在思考和想落地的问题。
互联网电商的上半场是如何扩大影响力，收割更多消费者，厂家和消费者是零和博弈关系，你花钱我赚钱。
而互联网的下半场，是如何给消费者赋能，让他转化成消费商，两者之间是合作共赢关系。
因此经济学家说：未来30年是消费商的大革命。我们作为万年消费者，翻身做主人，可以产生威力无比价值的时代，你准备好了吗？
固有的思维要发生改变，我简单汇总了这几点，大家参照思考下
而婕斯独有的交互式网购模式，将S2C完美落地，实现了平台直接链接终端消费者，然后让消费者成为可以裂变的消费商，它和传统电商和直销有着本质区别，成为最具创新性的商业模式。
