可能有人觉得我变了,变得没有那么nice和可爱,甚至还有人觉得我回复像AI。
是的,我不仅是没有那么nice和可爱,而且某种程度上,是变得冷血和薄情,因为我完全想明白了something.
过年的时候,我删了几百人;今天我还删了一个人,她以前是婕斯的会员,但总是有事没事给我来个电话,其实根本不熟。
今天给我发个她自己的视频,她要开超市什么的,我就把她删掉了。
01:专业排前面,感情排后面
一个厉害的人,他要立得住,首先必须是专业,这是我的理解,也是我的实感。如果这点没有,你先提供了什么情绪价值。
那么你就等着被别人看不上吧。只能提供情绪价值的人,就是廉价的。因为你把注意力全放别人身上了,姿态就不对,上赶着给的,别人是看不上的,这是人性。
专业排前面,感情排后面,而且要徐徐展开,慢慢来。你一下子全给了,那就一览无遗了,一下子都被看光了,有什么意思呢。
02:懂情绪价值,但不要每个人都给
一个厉害的人,他一定懂怎么给情绪价值,不然他是上不去的。只能做事,不能做人,就像瘸了腿。一定是一边做事,一边做人。
他的情绪价值,只给他觉得值得的人,那肯定是往上给让自己成长的人、要么给高价值的客户、高价值的合伙人;
上赶着给他情绪价值的人,肯定也不少,但他不可能谁的都接;那样的话,就不能继续厉害了。也就是要经历考验,他认可你了,才会敞开跟你说点事。
03:男导师给我的启发
因为我有很多导师,而且是男性导师多,我觉得99%都是这样,平时没有任何废话,有事说事,我持续进步,能在某些程度上跟他们对话了,才会再跟我多说一点。
就是老师跟学生的关系,而且基本是网友。谁跟你天天发消息,又不说正事的。不产生价值,那是多一句废话都没有的,所以这是男性的狠和纯粹,是要跟他们学习的地方。
如果我们做Velovita,天天都拿女性的那一套,nice、kind、小心心,那就不能吸引优秀的男性了。要比男人更狠,才能吸引男性合伙人。
如果你在事情上比他狠,但是该柔软的地方,比他还柔软,那就能全方位地带领他,他才会服你。
很多男性其实是不认可女性的,有一种内心深处的鄙夷。这个时代,就应该让男性多开开眼,厉害的女人长什么样。
赚钱更多,外形保持得更好,格局更大,该柔的时候更柔。这不是对立,男女本来就应该合作,相互欣赏,创造更大的图谱。
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